币游国际AG88

企业概况

币游国际AG88(简称“币游国际AG88”),一艘紧跟钢铁工业生长潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,币游国际AG88已生长成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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工业结构

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企业文化

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人力资源

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社会责任

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党建之窗

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绷紧宁静之弦,筑牢宁静之基!币游国际AG88集团召开三季度安委会(扩大)集会

宣布日期:2023-08-23

宣布者:币游国际AG88集团

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8月22日,币游国际AG88集团召开三季度安委会(扩大)集会,深入学习贯彻上级宁静生产电视电话集会精神,总结今年4~7月集团宁静生产事情,安排下阶段宁静生产事情。币游国际AG88集团党委书记、董事长李斌出席集会并讲话,党委副书记、副董事长、总经理阎骏主持集会。

李斌指出,宁静生产无小事,目今集团面临的宁静形势依然严峻,宁静生产事情丝绝不可麻痹大意、丝绝不可歇脚松劲,各单位务必时刻坚持高度警惕,结合事情实际坚持“严”字当头,抓紧隐患排查、隐患整改,以“时时定心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力将宁静基础事情抓常抓细抓实。 

关于下阶段宁静生产事情,李斌提出五点事情要求。

一是要深刻反思宁静责任是否到位,着力解决责任落实困难的问题

宁静生产首先是认识问题,是态度问题,更是责任问题,各单位主要卖力人要高度重视、认真安排宁静生产各项事情,反思“党政同责”是否落实到位,强化党政“一把手”第一责任人的职责;其他班子成员也要严格凭据“一岗双责”“三管三必须”原则,始终做到把宁静生产与业务事情同研究、同安排、同催促、同检查、同考核、同问责,将责任落实到每个员工、每个岗位,完善考核机制,确保宁静责任落实到位。

二是要深刻反思宁静治理是否到位,着力解决治理有令不可的问题

要深刻反思宁静体系是否有效运行,制度执行是否到位,对设备治理、人员治理、危害管控是否有效;要连续开展“大宣传、大检查、大整改”行动,梳理和完善宁静治理制度和操作规程,实时完成重大宁静隐患、煤气设备设施隐患整改;宁静监管部分及各单位要进一步落实严格的监督和考核机制,决不可搞形式主义,更不可走过场,敢于跟违章行为作斗争,敢于向失职失责人员挥“重拳”。各单位要充分理解并支持宁静监管部分的事情,确保宁静治理有令必行、有禁必止。

三是要深刻反思宁静投入是否到位,着力解决宁静基础薄弱的问题

要多措并举纠正宁静生产违章行为,不绝革新事情方法要领,要包管宁静设施、职业卫生设施的建设投入,通过完善宁静设施,实时化解宁静危害;要增强宁静生产信息化建设,推动危险作业 “机械化换人、自动化减人”,连续推进科技兴安、科技强安;要注重宁静治理人员的素质提升,强化宁静生产标准化建设,夯实夯牢宁静基础。

四是要深刻反思宁静培训是否到位,着力解决宁静意识弱化的问题

宁静治理部分及各单位要严抓宁静生产培训质量,增强相关方和新进厂人员的三级宁静教育培训,切实提升全体人员的宁静意识和技术,坚决杜绝形式主义的教育培训;要进一步规范施工现场治理,催促施工单位增设宁静围挡、防坠网等宁静设施,强化文明施工宁静口号标识的警示宣传作用,营造浓厚的宁静生产气氛,在潜移默化中养成宁静行为习惯。

五是要深刻反思应抢救援是否到位,着力解决应急演而不练的问题

要增强应急物资治理,强化应抢救援步队建设,全面梳理和完善应急预案和应急治理体系,明确各层级、专业、部分和各应急功效小组的职责,做到快速响应、科学处理;要研究推进拭魅战演练策划,开展临时突发式的应急演练,以模拟拭魅战来检验真实响应速度和处理能力,在拭魅战演练中真正发明问题、查漏补缺,提升应急状态下的整体协同能力,切实增强应急预案的效果和可操作性。

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币游国际AG88集团副总经理唐天明转达了上级宁静生产电视电话集会精神并提出宁静事情要求。

焦化厂、十一冶、中金公司三个单位划分作宁静亮相谈话;币游国际AG88医院汇报了职业卫生事情,疤厥饪汇报了宁静生产、交通消防事情及下一步事情计划。

币游国际AG88集团领导韩宗桂、施沛润、陈海、卢春宁、王琪、刘红新,总经理助理熊小明加入现场集会,广钢集团、中金公司、合金公司以视频集会形式参会。



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